TALOA Hospitality · Cartagena · Medellín

Operación de propiedades con estándar de hospitalidad.

TALOA prepara una operación integral para propietarios: posicionamiento, tarifas, reservas, huéspedes, mantenimiento, proveedores y reportes bajo un solo responsable.

Prelanzamiento · enero de 2027
Conozca las estructuras de colaboración
Qué hace TALOA

Su propiedad. Una operación integral para hacerla funcionar mejor.

TALOA puede encargarse de la operación diaria de un apartamento, casa o activo de hospitalidad: comercialización, reservas, atención al huésped, mantenimiento, coordinación de proveedores y reportes al propietario. La estructura económica se define según las características del activo, los objetivos del propietario y el nivel de riesgo asumido por cada parte.

01

Propietarios fuera de la ciudad

Un punto local para accesos, inspecciones, proveedores, reportes y decisiones operativas.

02

Rentas cortas

Preparación del anuncio, coordinación de reservas, experiencia del huésped y mantenimiento entre estadías.

03

Activos que necesitan reposicionarse

Diagnóstico operativo, mejoras priorizadas y una propuesta coherente para el huésped adecuado.

Alcance previsto

Una sola operación, cinco responsabilidades claras.

1. Preparación

Inventario, reglas, accesos, fotografía, estándares, mantenimiento inicial y lista de riesgos.

2. Comercialización

Posicionamiento, canales, calendario, tarifas y seguimiento de demanda sin prometer ocupación.

3. Huéspedes

Mensajería, llegada, soporte durante la estadía y gestión de incidencias.

4. Property Care

Clasificación de fallas, técnicos, aprobación de alcance, evidencia y cierre documentado.

5. Reportes

Ingresos, gastos, incidencias, mantenimiento y próximas decisiones en un formato claro y trazable.

Estructuras

Cinco Formas de Aliarse

TALOA contempla cinco estructuras de colaboración. La selección depende de la viabilidad comercial, jurídica y operativa del activo, así como de los objetivos del propietario y la distribución de riesgos entre las partes.

S. 1 · Renta fija — arriendo maestroTALOA arrienda la unidad por un monto fijo pactado y opera la estadía.Esta estructura se considera únicamente después de revisar la propiedad, su reglamento, su potencial comercial y los costos de operación. El monto y las obligaciones se definen por contrato; no implica una garantía de ocupación o rendimiento del mercado.
S. 2 · Reparto de ingresosConservas la propiedad; TALOA opera; los ingresos se distribuyen según una fórmula acordada.Responsabilidades, costos incluidos, base de cálculo y forma de reparto se definen antes de activar la unidad. El objetivo es alinear al propietario y a TALOA alrededor del desempeño real de la operación.
S. 3 · Híbrido — garantía + potencialUna base contractual fija más un componente variable ligado al desempeño.Solo se evalúa cuando el análisis financiero y de riesgos confirma que el activo soporta esa estructura. “Garantía” se refiere a la base contractual pactada entre las partes, no a una promesa de ocupación, valorización ni rentabilidad del mercado.
S. 4 · GestiónConservas la propiedad y los ingresos de la operación; TALOA gestiona por una tarifa o comisión acordada.TALOA puede coordinar posicionamiento, canales, tarifas, reservas, huéspedes, Property Care, proveedores y reportes, con responsabilidades y límites definidos contractualmente.
S. 5 · Alianza de inversiónPara socios de capital: búsqueda, estructuración y operación de activos de hospitalidad en Colombia.Puede incluir análisis de oportunidades, rutas hacia adquisición, preparación del activo y operación. Cada inversión requiere evaluación financiera, jurídica y operativa, documentación legal y una estructura económica definida.

La disponibilidad de cada modelo depende del inmueble, la regulación, la economía de la operación y la debida diligencia. TALOA no garantiza ingresos, ocupación, valorización ni rentabilidad.

Cómo se construye

Primero se evalúa la propiedad. Después se define la estructura.

Conversación con el propietario

Objetivos, restricciones, estado actual, uso personal y expectativas de riesgo.

Revisión del activo y la operación

Ubicación, edificio, acceso, mantenimiento, propuesta al huésped y cumplimiento normativo.

Plan y estructura económica

Responsabilidades, presupuesto, modelo de remuneración, indicadores y condiciones de salida.

Activación controlada

Estándares, proveedores, contenido, calendario, pruebas y primeros huéspedes con supervisión.

Preguntas frecuentes

Claridad antes de operar.

¿TALOA ya gestiona propiedades?

No. TALOA se encuentra en fase de preparación operativa y estructuración para el lanzamiento previsto en Cartagena y Medellín en enero de 2027.

¿Trabajarán únicamente con Airbnb?

No. El enfoque es la operación de hospitalidad y puede incluir diferentes canales, estadías de corta o media duración y acuerdos directos cuando sean adecuados.

¿Garantizan ingresos u ocupación?

No. Una propuesta responsable trabaja con escenarios y supuestos; no garantiza resultados que dependen del mercado, la regulación, el inmueble y la ejecución.

¿Qué modelos están evaluando?

Las cinco estructuras son: Renta fija — arriendo maestro; Reparto de ingresos; Híbrido — garantía + potencial; Gestión; y Alianza de inversión. La estructura concreta depende del activo, la regulación, la economía operativa y los objetivos del propietario.

Conversación de prelanzamiento

¿Tiene una propiedad en Cartagena o Medellín?

TALOA está recibiendo expresiones de interés de propietarios y operadores para evaluar activos y estructurar el portafolio inicial de lanzamiento.

Presentar una propiedad

Herramientas para decidir antes de operar.

Compare estructura, operador y economía del activo antes de discutir una comisión.